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klarheit für menschen.
struktur für organisationen.
wirkung im wandel.
Ich bin Martin Rathusky und begleite Unternehmen, Führungskräfte und Teams dabei, Strukturen zu schärfen, Prozesse wirksam zu gestalten und Veränderungen nachhaltig umzusetzen.
Mit über 16 Jahren Erfahrung im Human Resources Management und langjähriger Führungspraxis verbinde ich strategische Klarheit mit einem tiefen Verständnis für Menschen.
HR Consulting & Interim HR Management
Ich unterstütze Organisationen beim Aufbau und der Weiterentwicklung professioneller HR-Strukturen, übernehme bei Bedarf die Führung von HR-Teams und begleite Digitalisierung, Reorganisationen und Change-Prozesse.
Mein Ziel: Komplexität reduzieren und Lösungen schaffen, die wirtschaftlich tragfähig und menschlich stimmig sind.
Business Coaching
Ich begleite Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen dabei, ihre Stärken, Interessen und Persönlichkeit bewusst zu erkennen und in Einklang zu bringen.
Denn echte Wirksamkeit entsteht dann, wenn Menschen klar in ihrer Rolle, authentisch in ihrer Präsenz und stimmig in ihren Entscheidungen sind.
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Für Fragen, Terminvereinbarungen oder weitere Informationen können Sie mich über das Kontaktformular oder direkt per eMail erreichen. Ich freue mich auf Ihre Nachricht!
über mich
Ich bin Martin Rathusky, geboren 1987 in Wien, HR Consultant und Business Coach mit einer Leidenschaft dafür, Menschen, Teams und Organisationen in ihrer Entwicklung zu stärken. Ich bin diplomierter HR Generalist, Certified Controller, Certified Business Coach nach ISO17024, zertifizierter Freier Redner und Mediator in Ausbildung. Mein beruflicher Weg begann im Finance- und Controlling, bevor ich den Schritt in den Human Resources-Bereich machte.
Berufliche Laufbahn
Im Laufe meiner Karriere baute ich eine HR-Abteilung von einer One-Man-Show zu einem Team von 11 MitarbeiterInnen in fünf Ländern auf und übernahm dabei die Gesamtverantwortung für alle Bereiche des Personalwesens. Ich habe HR-Prozesse von Grund auf entwickelt, internationale Teams geführt und war verantwortlich für bis zu 740 MitarbeiterInnen. Ich durfte zahlreiche Reorganisationen und Umstrukturierungen im internationalen Konzernumfeld begleiten. Außerdem habe ich die Digitalisierung vorangetrieben und die Einführung verschiedener HR-Systeme, unter anderem in den Bereichen Payroll, Zeiterfassung, Bewerbermanagement und Personalstammdaten umgesetzt.
Passionierter Business Coach
Heute verbinde ich diese Erfahrung mit meiner Arbeit als Business Coach: Ich unterstütze Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen dabei, Klarheit, Authentizität und Wirksamkeit zu entwickeln, ihre Stärken, Interessen und Persönlichkeit zu nutzen und nachhaltige Veränderungen zu gestalten. Meine Arbeitsweise ist geprägt von ruhiger Klarheit, menschlicher Tiefe und authentischer Präsenz – Werte, die mich antreiben, in jedem Projekt und jeder Coaching-Sitzung.